Gerencia de Proyectos

PROBLEMÁTICA

Es usual que los Proyectos de Almacenes y Centros de Distribución sean encargados a colaboradores responsables de áreas funcionales (Operaciones, Logística, Compras)
Los Colaboradores no necesariamente cuentan con conocimiento y experiencia del tema específico del Proyecto (edificaciones, equipamiento, proveedores, trámites, riesgos, etc.)
Se genera una potencial desatención de funciones operativas regulares por dedicación al proyecto
Proyectos con avance lento, sobrecostos, imprevistos, deficiencia en calidad, afectación a las operaciones, perdidas, incumplimiento de metas

Nuestra propuesta de Dirección de Proyecto lidera y coordina todas las actividades necesarias en su proyecto, aplicando conocimientos, habilidades, metodología, herramientas y técnicas basadas en PMI
Abordamos los requisitos, necesidades, inquietudes y expectativas de los interesados y participantes, mediante una planificación apropiada, ejecución oportuna, y un seguimiento permanente
Planteamos el enfoque más adecuado para el proyecto, balanceando sus restricciones: alcance, calidad, cronograma, presupuesto, recursos y riesgos
Establecemos, mantenemos y realizamos comunicaciones activas, eficientes y colaborativas entre cliente, usuarios, proveedores, contratistas y demás participantes

– Plan de Trabajo Integral
– Definición del Alcance, Cronograma y Presupuesto
– Identificación de Riesgos

– Elaboración de Bases
– Proceso de Selección y Evaluación de Propuestas
– Negociación y Cierre

– Dirección de Actividades
– Coordinación y Supervisión de Proveedores y Contratistas
– Informes de avance

– Cierre de contratos
– Entrega y Puesta en Marcha
– Evaluación de resultados